Η εταιρεία ζητά ποσοστό επί του διαφημιστικού προϋπολογισμού; Τόσο σας κοστίζει
Daniel Huber, MBAΙδρυτής της Plaith

Αυτόματη μετάφραση. Δεσμευτική είναι η γερμανική έκδοση: Agentur verlangt Prozent vom Werbebudget? So viel kostet dich das
Οι ποσοστιαίες επιβαρύνσεις φαίνονται αθώες, επειδή ακούγονται μικρές. Αυξάνονται όμως μαζί με την επιτυχία σας: όσο περισσότερο προϋπολογισμό επενδύετε, τόσο περισσότερα πληρώνετε, ακόμη κι αν η προσπάθεια της εταιρείας σχεδόν δεν αυξάνεται. Παρακάτω βλέπετε τι σημαίνουν οι επιβαρύνσεις σε διαφορετικούς προϋπολογισμούς και πώς αθροίζονται σε δύο χρόνια.
Ποσοστό επί του διαφημιστικού προϋπολογισμού: ποια μοντέλα χρησιμοποιούν οι εταιρείες
Στην πράξη συναντάτε τρεις παραλλαγές:
- Σταθερό ποσοστό σε ολόκληρο τον προϋπολογισμό, για παράδειγμα 5%.
- Ποσοστό μόνο πάνω από ένα όριο, για παράδειγμα 10% στο μέρος πάνω από 1.000 € τον μήνα.
- Κλιμακωτά ποσοστά, που μειώνονται όσο μεγαλώνει ο προϋπολογισμός.
Η έκθεση τεκμηριώνει για τη Γερμανία τρία πακέτα με 5% και ένα πακέτο με 10% πάνω από 1.000 €. Σε παρόχους των ΗΠΑ στο δείγμα βρίσκονται και 15% του διαφημιστικού προϋπολογισμού. Η ίδια η έκθεση δεν συμπεριλαμβάνει τις επιβαρύνσεις στην τιμή αναφοράς της, επειδή εξαρτώνται από τον προϋπολογισμό του κάθε πελάτη.
Και η Plaith έχει χρέωση επί του προϋπολογισμού
Δίκαιο είναι μόνο ό,τι δείχνει και τις δύο πλευρές. Η Plaith δεν χρεώνει πάγια αμοιβή διαφημιστικής εταιρείας συν επιβάρυνση. Υπάρχει όμως μια κλιμακωτή χρέωση επί του προϋπολογισμού: 10% στα πρώτα 2.000 € τον μήνα, 8% στο μέρος μέχρι τα 5.000 €, 6% από εκεί και πάνω. Ισχύει και για την πίστωση Booster που χρησιμοποιείται. Ο πίνακας την αντιπαραβάλλει με τη μέση επιβάρυνση του δείγματος:
| Διαφημιστικός προϋπολογισμός τον μήνα | Χρέωση επί του προϋπολογισμού Plaith | σε % του προϋπολογισμού | Μέσος όρος των ποσοστιαίων επιβαρύνσεων (δείγμα) | σε % του προϋπολογισμού |
|---|---|---|---|---|
| 1.000 € | 100 € | 10,0% | 37,50 € | 3,8% |
| 1.500 € | 150 € | 10,0% | 68,75 € | 4,6% |
| 2.000 € | 200 € | 10,0% | 100 € | 5,0% |
| 3.000 € | 280 € | 9,3% | 162,50 € | 5,4% |
| 5.000 € | 440 € | 8,8% | 287,50 € | 5,8% |
| 10.000 € | 740 € | 7,4% | 600 € | 6,0% |
| 25.000 € | 1.640 € | 6,6% | 1.537,50 € | 6,2% |
Σημαντικό για τη σύγκρισή σας: Σε μικρούς και μεσαίους προϋπολογισμούς η χρέωση της Plaith είναι υψηλότερη από τη μέση επιβάρυνση των εταιρειών. Η διαφορά βρίσκεται στην πάγια χρέωση. Η Plaith κοστίζει στο πακέτο Growth 1.499 € τον μήνα, συμπεριλαμβανομένων έως 12 βίντεο, ενώ η τιμή αναφοράς για διαχείριση συν 12 βίντεο είναι 3.485,39 €. Αν τα υπολογίσετε μαζί, φαίνεται έτσι:
| Πακέτο και διαφημιστικός προϋπολογισμός τον μήνα | Plaith: πακέτο + χρέωση επί του προϋπολογισμού | Κλασικό χωρίς επιβαρύνσεις | Κλασικό με μέσο όρο επιβαρύνσεων | Διαφορά τον μήνα |
|---|---|---|---|---|
| Start, 1.500 € | 949 € | 1.885,96 € | 1.954,71 € | 1.005,71 € |
| Growth, 3.000 € | 1.779 € | 3.485,39 € | 3.647,89 € | 1.868,89 € |
| Growth, 5.000 € | 1.939 € | 3.485,39 € | 3.772,89 € | 1.833,89 € |
| Scale, 10.000 € | 5.739 € | 9.083,40 € | 9.683,40 € | 3.944,40 € |
| Scale, 25.000 € | 6.639 € | 9.083,40 € | 10.620,90 € | 3.981,90 € |
Τι σημαίνουν οι επιβαρύνσεις στη διάρκεια
Σε έναν μήνα είναι συχνά μόνο μερικές εκατοντάδες ευρώ. Σε 24 μήνες και με μεγάλο προϋπολογισμό γίνονται πενταψήφια ποσά. Το δείχνουμε σε τρία σενάρια. Σε κάθε πίνακα η κύρια σύγκρισή μας (ίδια συνολική επένδυση, χωρίς επιβαρύνσεις) βρίσκεται δίπλα στον ίδιο υπολογισμό με επιβαρύνσεις.
Έτσι υπολογίζουμε τη σύγκριση
Και οι δύο πλευρές επενδύουν ακριβώς την ίδια συνολική επένδυση. Στην πλευρά της Plaith αυτή αποτελείται από τον δικό σας διαφημιστικό προϋπολογισμό, την εφάπαξ ρύθμιση, την τιμή του πακέτου, τη χρέωση επί του προϋπολογισμού και, αν επιλεγεί, το Booster. Στην κλασική πλευρά αφαιρούμε από το ίδιο ποσό το κόστος διαχείρισης και βίντεο. Βάση είναι η τιμή αναφοράς από την έκθεση (Start 1.885,96 €, Growth 3.485,39 €, Scale 9.083,40 € τον μήνα). Το υπόλοιπο πηγαίνει σε διαφήμιση. Ρύθμιση (setup) εταιρείας δεν την υπολογίζουμε εκεί. Οι επιβαρύνσεις εταιρειών στον διαφημιστικό προϋπολογισμό (για παράδειγμα 5% σε όλα ή 10% στο μέρος πάνω από 1.000 € τον μήνα, ενότητα 4.1 της έκθεσης) δεν έχουν συνυπολογιστεί σκόπιμα· το προβάδισμα της Plaith είναι επομένως μάλλον μεγαλύτερο.
S3: Growth, προϋπολογισμός 3.000 €, Booster 10.000 €, 24 μήνες, ROAS 5
| Κλασικό μοντέλο, S3 | Διαφημιστικός προϋπολογισμός | Κόστη παρόχου | Συνολική επένδυση | Τζίρος | Τι μένει |
|---|---|---|---|---|---|
| Plaith (για σύγκριση) | 96.000 € | 56.115 € | 128.115 € | 480.000 € | 351.885 € |
| C: ίδια συνολική επένδυση (κύρια σύγκριση) | 44.465,64 € | 83.649,36 € | 128.115 € | 222.328,20 € | 94.213,20 € |
| C με ποσοστιαίες επιβαρύνσεις | 42.414,72 € | 85.700,28 € | 128.115 € | 212.073,60 € | 83.958,60 € |
| A: ίδιος προϋπολογισμός, εφάπαξ ποσό 1:1 σε διαφήμιση | 82.000 € | 83.649,36 € | 165.649,36 € | 410.000 € | 244.350,64 € |
| B: όπως το A συν ποσοστιαίες επιβαρύνσεις | 82.000 € | 88.174,36 € | 170.174,36 € | 410.000 € | 239.825,64 € |
Με επιβαρύνσεις πηγαίνουν με ίδια επένδυση επιπλέον 2.050,92 € στην εταιρεία. Αντίστοιχα λιγότερα ρέουν σε διαφήμιση και το «Τι μένει» πέφτει από 94.213,20 € σε 83.958,60 €. Το προβάδισμα της Plaith αυξάνεται έτσι από 257.671,80 € σε 267.926,40 €. Γι' αυτό ακριβώς στην κύρια σύγκριση υπάρχει η επισήμανση ότι υπολογίζεται χωρίς επιβαρύνσεις, μάλλον υπέρ του κλασικού μοντέλου.
S7: Scale, προϋπολογισμός 25.000 €, Booster 25.000 €, 24 μήνες, ROAS 4
| Κλασικό μοντέλο, S7 | Διαφημιστικός προϋπολογισμός | Κόστη παρόχου | Συνολική επένδυση | Τζίρος | Τι μένει |
|---|---|---|---|---|---|
| Plaith (για σύγκριση) | 660.000 € | 189.435 € | 789.435 € | 2.640.000 € | 1.850.565 € |
| C: ίδια συνολική επένδυση (κύρια σύγκριση) | 571.433,40 € | 218.001,60 € | 789.435 € | 2.285.733,60 € | 1.496.298,60 € |
| C με ποσοστιαίες επιβαρύνσεις | 538.384,37 € | 251.050,63 € | 789.435 € | 2.153.537,48 € | 1.364.102,48 € |
| A: ίδιος προϋπολογισμός, εφάπαξ ποσό 1:1 σε διαφήμιση | 625.000 € | 218.001,60 € | 843.001,60 € | 2.500.000 € | 1.656.998,40 € |
| B: όπως το A συν ποσοστιαίες επιβαρύνσεις | 625.000 € | 256.464,10 € | 881.464,10 € | 2.500.000 € | 1.618.535,90 € |
Εδώ το αποτέλεσμα γίνεται μεγάλο. Με ίδια επένδυση οι επιβαρύνσεις κοστίζουν 33.049,03 €. Το «Τι μένει» πέφτει στο κλασικό μοντέλο από 1.496.298,60 € σε 1.364.102,48 €. Το προβάδισμα της Plaith ανεβαίνει από 354.266,40 € σε 486.462,52 €.
S6: Scale, προϋπολογισμός 10.000 €, χωρίς Booster, 12 μήνες, ROAS 3
| Κλασικό μοντέλο, S6 | Διαφημιστικός προϋπολογισμός | Κόστη παρόχου | Συνολική επένδυση | Τζίρος | Τι μένει |
|---|---|---|---|---|---|
| Plaith (για σύγκριση) | 120.000 € | 70.367 € | 190.367 € | 360.000 € | 169.633 € |
| C: ίδια συνολική επένδυση (κύρια σύγκριση) | 81.366,20 € | 109.000,80 € | 190.367 € | 244.098,60 € | 53.731,60 € |
| C με ποσοστιαίες επιβαρύνσεις | 76.862,30 € | 113.504,70 € | 190.367 € | 230.586,90 € | 40.219,90 € |
| A: ίδιος προϋπολογισμός, εφάπαξ ποσό 1:1 σε διαφήμιση | 120.000 € | 109.000,80 € | 229.000,80 € | 360.000 € | 130.999,20 € |
| B: όπως το A συν ποσοστιαίες επιβαρύνσεις | 120.000 € | 116.200,80 € | 236.200,80 € | 360.000 € | 123.799,20 € |
Ακόμη και σε δώδεκα μήνες συγκεντρώνονται 4.503,90 € επιβαρύνσεις.
Πώς διαβάζετε τις γραμμές A και B
Οι γραμμές A και B υπολογίζουν διαφορετικά: εκεί η κλασική πλευρά έχει τον ίδιο δικό της προϋπολογισμό με την Plaith και βάζει το ποσό του Booster 1:1 σε διαφήμιση. Τότε η συνολική επένδυση είναι υψηλότερη στο κλασικό μοντέλο. Τα άρθρα μας χρησιμοποιούν την ίδια συνολική επένδυση (γραμμή C), ώστε να βλέπετε τι γίνονται τα ίδια χρήματα.
Γιατί τα ποσοστιαία μοντέλα μπορεί να δημιουργούν στρεβλά κίνητρα
Μια επιβάρυνση επί του προϋπολογισμού ανταμείβει την εταιρεία για υψηλότερες δαπάνες, όχι για καλύτερα αποτελέσματα. Αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι η εταιρεία σας το εκμεταλλεύεται. Σημαίνει όμως ότι πρέπει να κοιτάτε πιο προσεκτικά τις συστάσεις για τον προϋπολογισμό. Ρωτήστε τον εαυτό σας: θα έδινε η εταιρεία την ίδια σύσταση αν δεν κέρδιζε τίποτα από αυτήν;
Με σταθερή πάγια χρέωση είναι αλλιώς, με τον κίνδυνο όμως να καταβάλλεται η πάγια χρέωση ολόκληρη ακόμη και με μικρό προϋπολογισμό. Κανένα μοντέλο δεν είναι τέλειο. Σημασία έχει να προσθέτετε όλα τα κόστη.
Πώς διαπραγματεύεστε ποσοστιαίες επιβαρύνσεις
- Ρωτήστε αν η επιβάρυνση μπορεί να περιοριστεί σε ένα σταθερό ανώτατο ποσό τον μήνα.
- Ρωτήστε αν το ποσοστό μειώνεται από μια κλίμακα προϋπολογισμού και πάνω.
- Ζητήστε να σας δείξουν ποια πρόσθετη υπηρεσία προκύπτει όταν ο προϋπολογισμός αυξάνεται.
- Συγκρίνετε προσφορές πάντα με όλα τα κόστη για την ίδια διάρκεια.
Τι κερδίζετε όταν η τιμή σας δεν μεγαλώνει αθόρυβα
Θέλετε να επενδύετε περισσότερο προϋπολογισμό όσο μεγαλώνει η επιτυχία σας. Όμως κάθε φορά που αυξάνετε, ανεβαίνει και ο λογαριασμός της εταιρείας, παρότι η δουλειά της σχεδόν δεν αυξάνεται.
Αν υπολογίζετε ανοιχτά τις επιβαρύνσεις, ξέρετε πριν από κάθε αύξηση πόσα από αυτά φτάνουν σε διαφήμιση.
Αυτό σας δίνει ο ανοιχτός υπολογισμός:
- Έλεγχο στην ανάπτυξη. Βλέπετε πώς μεγαλώνουν οι επιβαρύνσεις: με προϋπολογισμό 3.000 € κατά μέσο όρο 162,50 € τον μήνα, με 25.000 € ήδη 1.537,50 €.
- Περιθώριο διαπραγμάτευσης. Με αυτούς τους αριθμούς ζητάτε στοχευμένα μια πάγια χρέωση ή μια κλίμακα.
- Μια ειλικρινή βάση. Και η χρέωση επί του προϋπολογισμού της Plaith μεγαλώνει, κλιμακωτά με 10%, 8% και 6%. Συγκρίνετε επομένως αθροίσματα, όχι υποσχέσεις.
Στις κύριες συγκρίσεις μας οι επιβαρύνσεις μένουν απέξω. Αν τις υπολογίσετε, η απόσταση μάλλον μεγαλώνει.
Ενστάσεις, με ειλικρινείς απαντήσεις
Οι ποσοστιαίες επιβαρύνσεις έχουν και υποστηρικτές. Τρεις ενστάσεις και τι λέμε γι' αυτές:
«Το 5% ακούγεται λίγο.»
Ανά μήνα φαίνεται μικρό. Στη διάρκεια αθροίζεται: στο S7 οι μέσες επιβαρύνσεις κοστίζουν με ίδια επένδυση 33.049,03 €. Υπολογίζετε γι' αυτό τις επιβαρύνσεις πάντα σε ολόκληρη την περίοδο.
«Και η Plaith παίρνει ποσοστά.»
Σωστά. Η χρέωση επί του προϋπολογισμού είναι κλιμακωτή με 10%, 8% και 6%. Σε μικρούς και μεσαίους προϋπολογισμούς είναι πάνω από τη μέση επιβάρυνση των εταιρειών. Αποφασιστικό είναι το άθροισμα χρέωσης και πάγιας χρέωσης. Την άμεση σύγκριση θα τη βρείτε στο άρθρο Χρέωση επί του διαφημιστικού προϋπολογισμού.
«Ένα ποσοστιαίο μοντέλο παρακινεί την εταιρεία.»
Ανταμείβει περισσότερο προϋπολογισμό, όχι περισσότερο τζίρο. Ρωτήστε από τι εξαρτάται η αμοιβή. Μια σταθερή πάγια χρέωση ή σαφείς στόχοι ελέγχονται συχνά ευκολότερα.
Συχνές ερωτήσεις
Πόσο ποσοστό επί του διαφημιστικού προϋπολογισμού παίρνουν οι εταιρείες;
Στο δείγμα της έκθεσης, τρία γερμανικά πακέτα ζητούν 5% του διαφημιστικού προϋπολογισμού. Ένα πακέτο ζητά 10% στο μέρος πάνω από 1.000 € τον μήνα. Και τα δύο προστίθενται στην πάγια χρέωση. Δεν είναι δήλωση για την αγορά.
Συμφέρουν περισσότερο οι ποσοστιαίες επιβαρύνσεις ή οι πάγιες χρεώσεις;
Αυτό εξαρτάται από τον προϋπολογισμό. Με μικρό προϋπολογισμό η επιβάρυνση είναι μικρή, η πάγια χρέωση βαραίνει περισσότερο. Με μεγάλο προϋπολογισμό η επιβάρυνση μεγαλώνει μαζί του. Υπολογίζετε πάντα και τα δύο μαζί.
Ζητά η Plaith ποσοστό;
Η Plaith υπολογίζει μια κλιμακωτή χρέωση επί του προϋπολογισμού 10%, 8% και 6% στις μηνιαίες διαφημιστικές δαπάνες, επιπλέον της τιμής του πακέτου. Τα βίντεο περιλαμβάνονται στο πακέτο.
Διαβάστε περισσότερα
Αυτά τα άρθρα εμβαθύνουν σε επιμέρους σημεία:
- Χρέωση επί του διαφημιστικού προϋπολογισμού: χρέωση επί του προϋπολογισμού ή επιβάρυνση εταιρείας;
- Meta Ads με μεγάλο προϋπολογισμό: πού χάνονται χρήματα στα 10.000 € και πάνω
- Σύγκριση προσφορών διαφημιστικών εταιρειών: λίστα ελέγχου με παράδειγμα υπολογισμού
Υπολογίστε το δικό σας σενάριο
Εισάγετε τον προϋπολογισμό σας και συγκρίνετε τη χρέωση επί του προϋπολογισμού της Plaith με την επιβάρυνση της προσφοράς σας. Ανοίξτε γι' αυτό το **εργαλείο υπολογισμού της Plaith στο plaith.ai**. Εισάγετε το πακέτο σας, τον δικό σας διαφημιστικό προϋπολογισμό ανά μήνα και, αν θέλετε, ένα Booster. Επιλέξτε έπειτα μια συντηρητική παραδοχή ROAS, για παράδειγμα 3. Βλέπετε αμέσως διαφημιστικό προϋπολογισμό, κόστη προς την Plaith και ROPS για τη δική σας περίπτωση. Και εκεί ισχύει: παράδειγμα υπολογισμού, όχι εγγύηση.
Πηγές
- Έκθεση για το κόστος της διαχείρισης Meta και των βίντεο με ανθρώπους, έκδοση της 05.10.2026: δείγμα τεκμηριωμένων προσφορών, όχι έρευνα αγοράς. Τιμή αναφοράς = μέσος όρος των τεσσάρων πακέτων διαχείρισης Meta (1.086,25 €) συν βίντεο στη μέση τιμή των 224,42 δολαρίων ΗΠΑ, μετατροπή με 1,1225 USD ανά ευρώ (ενότητες 4.1 στη σ. 4, 5.4 στη σ. 11, 6.3 και 6.4 στις σ. 14 έως 17).
- Δικοί μας υπολογισμοί της Plaith (έως 06.10.2026): τιμές πακέτων, χρέωση επί του προϋπολογισμού, Booster και όλοι οι αριθμοί σεναρίων αυτού του άρθρου, επαληθευμένοι με ακριβή υπολογισμό.
Συνεχίστε την ανάγνωση

Χρέωση επί του διαφημιστικού προϋπολογισμού: χρέωση προϋπολογισμού ή επιβάρυνση πρακτορείου;
Πολλοί πάροχοι χρεώνουν ένα ποσό επί του διαφημιστικού σας προϋπολογισμού. Στην Plaith πρόκειται για κλιμακωτή χρέωση επί του προϋπολογισμού 10%, 8% και 6%. Με προϋπολογισμό 3.000 …11 λεπτά ανάγνωσης
Meta Ads με μεγάλο προϋπολογισμό: πού χάνονται χρήματα στα 10.000 € και πάνω
Με μεγάλο προϋπολογισμό τα πάγια κόστη του παρόχου βαραίνουν λιγότερο, αντίθετα οι ποσοστιαίες επιβαρύνσεις μεγαλώνουν μαζί του. Στο παράδειγμα υπολογισμού S7 (Scale, …11 λεπτά ανάγνωσης
Σύγκριση προσφορών διαφημιστικών πρακτορείων: λίστα ελέγχου με παράδειγμα υπολογισμού
Συγκρίνετε δίκαια τις προσφορές πρακτορείων αθροίζοντας όλα τα κόστη για την ίδια περίοδο και θέτοντας και στις δύο πλευρές την ίδια συνολική επένδυση. Έτσι βλέπετε πόσα χρήματα …10 λεπτά ανάγνωσης